Conseils en
accompagnement au changement
Conseils en accompagnement au changement
Qui êtes-vous ?
Vous êtes managers, membre d’un comité de direction, acteur transversal du changement chef de projet et vous avez besoin de soutien et d’expertise dans ces phases critiques de changement.
Quelle situation rencontrez-vous ?
- Changement culturel associé à des valeurs de l’entreprise et une nouvelle raison d’être
- Changement technologique et de méthodes de travail avec la mise en place d’un nouvel outil par exemple
- Changement organisationnel avec l’arrivée d’un nouveau responsable de département, ou un nouveau comité de direction qui engendre des modifications de ligne hiérarchique ou les postes des différents membres de l’entreprise
- Changement de méthodologie avec la mise en place d’un nouveau process de décision par exemple
- Changement de stratégie pour transformer ou faire évoluer votre entreprise
Qu’est ce que c’est ?
L’accompagnement au changement désigne l’ensemble des actions ou mesures à mettre en place pour mener un projet de transformation ou d’équipe sur une période donnée, afin de faciliter l’adhésion de ses collaborateurs. Il permet de minimiser les facteurs de rejet à une nouvelle situation souhaitée en favorisant un esprit collaboratif.
Comment cela fonctionne ?
Plusieurs étapes sont clés afin de cultiver un mouvement en avant vers la situation souhaitée. Je vous accompagne de la phase de cadrage à l’implémentation en fonction de votre besoin. Une fois le cadre posé, nous réalisons ensemble la phase de diagnostic qui permet de définir la stratégie d’accompagnement au changement à mener. Enfin, nous établissons des indicateurs de mesure pour suivre sa mise en place.