Mes Services
Coaching professionnel individuel
Qui êtes vous ?
Vous êtes manager, dirigeant, salarié à l’aube d’une évolution de fonction, ou un particulier
Quelle situation rencontrez-vous ?
- Donner à votre entreprise une orientation pertinente, choisir vos alliés et définir les structures ad hoc,
- Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales,
- Animer votre équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiame,
- Concilier vos obligations professionnelles et personnelles,
- Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de votre environnement,
- Rétablir une situation managériale difficile,
- Identifier vos enjeux et être performant plus rapidement dans la prise en main d’un nouveau poste,
- Travailler sur votre confiance en vous,
- Identifier vos leviers de croissance, et votre style de leadership,
- (Re) Trouver du sens dans votre emploi au quotidien
Qu’est ce que c’est ?
Le coaching individuel c’est un accompagnement personnalisé d’une personne qui souhaite atteindre une situation professionnelle ou un objectif particulier.
Comment cela fonctionne ?
A travers des séances d’1 ou d’1h30, en présentiel ou en visio, en fonction de nos disponibilités communes, et suite à la fixation d’un objectif dit global, nous avançons ensemble pas après pas vers celui-ci. Par un état d’esprit ouvert et curieux, j’agis en miroir de votre réflexion autour de la situation que vous amenez.
Selon votre situation...
Coaching professionnel D'équipe
Qui êtes-vous ?
Vous êtes manager, membre d’un comité de direction, acteur transversal du changement ou vous menez un projet
Quelle situation rencontrez-vous ?
- Amener un changement de fonctionnement en tant qu’équipe (habitudes de travail, autonomie et responsabilité de vos membres,…
- Améliorer la qualité des relations en vous connaissant mieux les uns les autres grâce à un outil psychométrique de type MBTI
- Mettre en lumière et gérer les conflits entre les membres de votre équipe
- Générer la croissance d’une intelligence collective,
- Co-construire une vision commune,
- Définir votre zone d’excellence en tant qu’équipe.
Qu’est ce que c’est ?
Le coaching d’équipe est un accompagnement personnalisé d’un groupe de personnes, ayant les mêmes préoccupations, et souhaitant atteindre un objectif commun de manière collective.
Comment cela fonctionne ?
En fonction de votre besoin, de votre enjeu associé au temps dont vous disposez, nous définissons une durée d’accompagnement qui peut aller d’une demi journée à plusieurs journées consécutives ou bien réparties sur une durée définie ensemble.
Sur devis
Management de transition
Qui êtes vous ?
Vous êtes un responsable de département financier et vous avez besoin d’un support temporaire de manière agile
Quelle situation rencontrez-vous?
- Vous faites face à des absences non prévues dans une phase critique de projet
- Vous menez une réorganisation et votre responsable de contrôle de gestion vous fait faux bond de manière anticipée
- Vous devez accompagner vos managers à prendre de l’ampleur sur leur positionnement et leur posture mais il est trop tôt pour eux
- Vous souhaitez amener un nouveau souffle, une nouvelle énergie, impulser un changement en plantant vos premières graines
A partir de 950 € H-T par jour
Dépend des enjeux et de la complexité de la mission
Qu’est ce que c’est ?
Le management de transition est une solution managériale souvent utilisée dans une période de transformation ou de changement qui nécessite une impulsion différente sur une période donnée.
Répondant à votre besoin d’agilité, le manager de transition est doté d’audace, d’assertivité et de pugnacité, avec une envie de transmettre. Il est clé dans une phase de changement.
Comment cela fonctionne ?
En tant que manager de transition, je rejoins votre département financier pour une mission et un temps défini avec un objectif clair, sans enjeu de pouvoir au sein de celle ci. Sur la base d’un objectif convenu ensemble, je mettrai en place les actions nécessaires au sein de l’organisation pour obtenir des résultats tangibles sur une période allant de 3 à 12 mois, en accord avec la direction que vous aurez fixé.
Formation
Qui êtes vous ?
Vous êtes un collaborateur, un manager, ou un responsable d’équipe
Que recherchez-vous ?
- Développer une communication impactante grâce au story telling
- Gérer votre temps de manière efficace et productive
- Appréhender vos émotions, et les mettre au service de vos actions
- Mieux vous connaître grâce au MBTI
- Définir votre zone d’excellence grâce à l’IKIGAÏ
- S’exprimer de manière assertive
- Découvrir votre style de leadership et l’utiliser à bon escient
- Poser les bases d’une stratégie d’accompagnement au changement
- Gérer une équipe dans le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambigü)
- Savoir donner un feedback ou un feedforward
Qu’est ce que c’est ?
Se former, c’est acquérir de nouvelles compétences. A travers un itinéraire progressif et immersif, vous cheminez dans l’acquisition de nouvelles connaissances. L’ensemble des contenus sélectionnés est au service d’un poste ou d’une compétence escomptée.
Comment cela fonctionne ?
Une demie journée, une journée, ou plus, je vous propose un parcours de formation à la carte en fonction de vos besoins. Convaincue par l’apprentissage par le faire ou le vivre, je vous mets en situation sur les thématiques choisies pour donner accès à des concepts nouveaux par l’expérimentation.
Sur devis
Mieux se connaître avec le MBTI
Qui êtes vous ?
Vous êtes manager, dirigeant, salarié à l’aube d’une évolution de fonction, ou un particulier
Quelle situation rencontrez-vous ?
- L’envie de mieux vous connaître et de vous développer personnellement
- Le besoin d’améliorer votre communication
- La nécessité de créer de la cohésion d’équipe en vous comprenant les uns les autres dans votre fonctionnement
- La prise de poste managérial et le développement de votre management et de votre leadership, ou de votre organisation
- La curiosité de vous ouvrir à la diversité et au multiculturalisme
- La gestion de problèmes et de conflits, ou simplement d’améliorer vos relations intra et interpersonnelles
- L’exploration des options de développement de carrière qui peuvent s’ouvrir à vous en fonction de votre profil
En fonction de la formule choisie
Qu’est ce que c’est ?
MBTI ou Myers Briggs Type Indicator est certainement l’outil psychométrique le plus utilisé au monde dans les organisations tant pour le développement personnel, que pour mieux comprendre son fonctionnement et celui des personnes qui nous entourent.
Comment cela fonctionne ?
En fonction de votre besoin, vous choisissez la formule qui vous correspond le mieux. Vous répondez au questionnaire en autonomie, et nous réalisons ensemble ce que nous appelons l’entretien de découverte qui va vous permettre de vous autopositionner en fonction des dimensions et des questions posées.
En équipe, c’est aussi possible. Nous réalisons un entretien de découverte collectif dans un cadre de confiance et de sécurité qui permet à chacun de se dévoiler.
Conseils en accompagnement au changement
Qui êtes-vous ?
Vous êtes manager, membre d’un comité de direction, acteur transversal du changement chef de projet et vous avez besoin de soutien et d’expertise dans ces phases critiques de changement.
Quelle situation rencontrez-vous ?
- Changement culturel associé à des valeurs de l’entreprise et une nouvelle raison d’être
- Changement technologique et de méthodes de travail avec la mise en place d’un nouvel outil par exemple
- Changement organisationnel avec l’arrivée d’un nouveau responsable de département, ou un nouveau comité de direction qui engendre des modifications de ligne hiérarchique ou les postes des différents membres de l’entreprise
- Changement de méthodologie avec la mise en place d’un nouveau process de décision par exemple
- Changement de stratégie pour transformer ou faire évoluer votre entreprise
Qu’est ce que c’est ?
L’accompagnement au changement désigne l’ensemble des actions ou mesures à mettre en place pour mener un projet de transformation ou d’équipe sur une période donnée, afin de faciliter l’adhésion de ses collaborateurs. Il permet de minimiser les facteurs de rejet à une nouvelle situation souhaitée en favorisant un esprit collaboratif.
Comment cela fonctionne ?
Plusieurs étapes sont clés afin de cultiver un mouvement en avant vers la situation souhaitée. Je vous accompagne de la phase de cadrage à l’implémentation en fonction de votre besoin. Une fois le cadre posé, nous réalisons ensemble la phase de diagnostic qui permet de définir la stratégie d’accompagnement au changement à mener. Enfin, nous établissons des indicateurs de mesure pour suivre sa mise en place.